深化物资经费体制改革 规范物资经费统筹管理
深化物资经费体制改革 规范物资经费统筹管理我院是总后卫生部确定的三级甲等医院，近几年医院全面建设和改革创新不断引向深入，围绕物资、经费管理改革，从理论探讨、动作模式到管理手段各方面进行了较深入研究，院党委确定了“招标采购、购销分离、财务挂账、分段管理”的物流管理总原则，切实发挥医院物资管理委员会和医院物资监督管理委员会的职能作用，并充分利用医院计算机网络平台的优势，强化物资经费管理改革，规范流程，明确责任，降低医...
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连锁化经营—牙科诊所的发展趋势
连锁化经营—牙科诊所的发展趋势任何一个行业当它发展壮大到一定程度时都会催生出规模化、集团化发展的趋势，我们口腔医疗行业也不例外一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。随着人们对于口腔保健意识的不断提高，整个口腔医疗行业正呈现出稳步发展的一个态势，这就使得很多投资人和机构投资者纷纷看好本行业稳定持久而又回报率相对比较高的发展前景种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根...
关注牙科诊所的软件化管理
关注牙科诊所的软件化管理 随着广大牙科医师愈来愈重视对诊所及医院的管理，适用的牙科管理软件对于进行现代化的诊所／医院管理而言，已必不可少组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。国外大多数的牙科诊所目前已配备了先进的管理系统企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财...
什么是牙科门诊的核心竞争力？
什么是牙科门诊的核心竞争力？什么是牙科门诊的核心竞争力？ 谁都希望在自己的门诊发展过程中，能够长期保持稳健的发展势头，有足够的综合竞争实力，那么，未来牙科门诊真正靠得住的能够长期使用的竞争手段是什么呢？经营管理等软实力是未来牙科门诊参与市场竞争主要的核心竞争力牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。这几年很多同行见证了资本的力量，大的牙科连锁集团携带着风投的大量资本，在一线二线城市攻城略地，很...
如何成功建立私立牙科诊所之一(诊所的建立)
如何成功建立私立牙科诊所之一(诊所的建立) 中国目前的私立牙科诊所大多数十分简陋，诊所经营管理水平较低，这从某种程度上大大阻碍了私立牙科诊所的档次及发展；如何向世人展现一个新型牙科诊所的模式，并使之与国际水准接轨，是当今高学历知识型经营者的重大挑战治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开...
小心牙缝变大带来口腔疾病
小心牙缝变大带来口腔疾病 有的人可能某些牙齿先天过小，这样某些部位牙缝偏大是正常的使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。病理性的牙缝增大，则是一般牙周疾病造成的采用数字化管理，实行预约制。尤其是慢性炎症长期存在、反复发作，造成牙槽骨吸收、牙龈退缩致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。牙龈萎缩到一定程度，牙...
口腔白斑病治疗方法
口腔白斑病治疗方法1.首要的措施是除去刺激因素，如戒烟，禁酒，少吃烫、辣食物等，残根、残冠、不良修复体等也应除去使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。严禁用苛性药物如酚类、硝酸银等处理白斑采用数字化管理，实行预约制。2.在确认已经纠正吸烟等有害习惯后而损害尚未消失者，可考虑选用药物治疗，并进一步寻找致病因素致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人...
牙科营销管理启示
牙科营销管理启示酒香也怕巷子深，现实社会乙成真理；没有营销就没有成功 ． 一．ＮＯＫＩＡ诺基亚的启示；ＮＯＫＩＡ的英文是＂以人为本＂诺基亚凭借质量与管理在两年内占有手机市场５０％的份额，回顾一下你身边的人用过的或现用的有多少．口腔销费具有必然性．特殊性因素；不会因为便宜而人多，没有质量的性价比将扰乱行业竟争非明智之举．管理管什麽？门诊治愈率决定门诊质量，服务与管理决定市场．没有质量的宣传是徒劳．以人为本的深...
资源整合技术在门诊经营管理中的应用
资源整合技术在门诊经营管理中的应用资源整合能力在现代企业管理中的作用日益突出，在口腔门诊管理中的作用同样是如此！ 在门诊经营管理过程中要作好资源整合，首先要清楚地知道，在市场经济条件下，门诊经营管理涉及到的战略竞争要素有哪些使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。 从战略层面上讲，竞争要素主要有以下几种：技术，品牌，价格，营销渠道，组织文化，...
