前牙美学修复的牙周组织处理

前牙美学修复的牙周组织处理

摘要：前牙区美学又被称为“红白美学”，其中的“红色美学”是指牙龈美学，即牙龈形式美观、无炎症，健康的牙龈通常呈现为连续、起伏的波浪状，与牙齿交互相映，形成龈齿红白相间，自然和谐的节奏美、色彩美、健康美把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。

　　前牙修复的关键是修复体与牙龈的问题治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。前牙区修复不仅是一门技术，更是发展成为一种美学，而且是全世界牙科医师都关注的问题企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。不仅要求牙齿看上去更逼真，牙龈组织也要非常健康美观，尽量做到符合“红白美学”的标准，目前红色美学日益受到重视组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。本文主要讲两方面的内容：修复体的边缘与牙周组织的关系、冠延长相关问题企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

　　修复体的边缘与牙周组织的关系

　　红色美学

　　前牙区美学又被称为“红白美学”，其中的“红色美学”是指牙龈美学，即牙龈形式美观、无炎症，健康的牙龈通常呈现为连续、起伏的波浪状，与牙齿交互相映，形成龈齿红白相间，自然和谐的节奏美、色彩美、健康美文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

　　目前，口腔科医师越来越重视红色美学，因为若红色美学做不好，在后续治疗中将可能引起诸如牙龈炎、牙周炎等系列问题薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

　　生物学宽度

　　生物学宽度是指龈沟底与牙槽嵴顶之间的恒定距离，包括结合上皮和牙槽嵴顶上方的结缔组织，约为2mm，是保证牙周组织健康的基本条件绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

　　修复体的边缘不可超过这个位置，过于向龈方伸展会造成结合上皮损伤，破坏生物学宽度，导致牙龈退缩或牙周袋形成人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。在牙槽骨板较薄的部位会造成牙槽骨吸收，牙龈退缩股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。一般认为，修复体边缘在龈沟内的位置越浅越好，最好做龈上边缘，优点是治疗易于完成、易于保持清洁、容易对修复体进行评估等一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。

　　遇到如下问题时，可考虑龈下边缘：①牙颈部龋蚀；②邻面接触区扩展到龈乳头；③需要增加固位；④不能够用其他方法控制的牙颈部敏感；⑤需要改变轴面外形等等种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。但对于前牙区修复，考虑到美观，一般将修复体边缘置于龈下，深度约为龈沟深度一半的位置（约龈下0.5mm）使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。

　　牙体预备中应尽量避免牙龈损伤采用数字化管理，实行预约制。要特别注意保护牙龈，可先排龈，使牙龈与预备边缘间在垂直和水平方向都保留间隙致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。

　　薄型牙龈较易发生退缩，牙体预备时要依循釉牙骨质界外形进行预备，尤其是邻面，否则较易破坏生物学宽度（图1）诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。。预备肩台时，最好使用放大设备，选用尖端直径为边缘线宽度2倍的凹斜面柱形车针，牙体预备时钻针一半位于牙体组织外，这时要特别注意保护牙龈同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。。

　　临时修复体注意事项

　　戴用最终修复体前往往须制作临时修复体，对于临时修复体，口腔科医师一定要重视牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。

　　临时修复体可以保护牙髓避免受伤害，防止牙龈的塌陷，有一定的辅助诊断作用，为修复体的美观、咬合关系等的最终确定提供诊断信息；在前牙区，可起到美观的作用，可稳定牙齿的位置，防止预备后的牙齿发生过萌及近远中向或颊舌向的移位等等旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。

　　因临时修复体可对牙龈起到保护、诱导和调理外形的作用，制作须非常精确细致，边缘要连续光滑，否则会引起系列问题牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。

　　冠延长及相关问题

　　冠延长应用

　　对于破坏了生物学宽度的修复体，或前牙临床牙冠短、露龈笑、需要改善美观的患者，可进行冠延长术诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。

　　冠延长术的作用，一方面可消除患者牙周组织炎症；另一方面可改善其冠根比例，获得一定的牙本质肩领（2mm）诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。

　　冠延长术中的美学参考

　　美观修复的目标是获得构形宜人的笑容――即按照已知的原则，将各种美观元素进行排列，达到适当的比例或关系把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。常用的美学参考有水平参照、垂直参照，且要尽量形成美观的牙龈形式治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。美观牙龈形式的关键点是侧切牙的龈缘高度，其一旦高出中切牙和尖牙的龈缘连线，则不美观企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。

　　此外，静息时，前牙边缘在唇缘下的暴露量约4mm为宜，否则面容显苍老；发“E”音时，冠的暴露量要合适；发“F”“V”音时，上前牙切缘一般位于下唇缘的内侧；还可以辅助使用美学比例尺组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

　　要强调的是，前牙牙体预备中若使用高频电刀或激光等处理牙龈要慎重，因为可能导致牙龈形态和位置发生不可预期的变化企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

　　结束语

　　前牙修复的难度往往比后牙要高，因为前牙修复不仅要注重功能，而且还要做到美观，因此需要口腔医师掌握更多的相关技术，在制订治疗方案时，要进行全面、科学和个性化设计，以保证修复体的形态、颜色符合美学要求，既要注重咀嚼功能，又要最大限度地达到最好的美学效果文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。